西南大学官渡实验学校小2020级班主任例会

时间：2023年4月24日下午18：30

地点：A405

参会人员：全体小2020级班主任

主持：陈林娜

传达行政会议精神

1、各位班主任一定要抓住我校进入“三期”的机遇，（三期——各项工作进入深水区的换档期；全面工作转型的关键期；各项工作政策刺激的适应期。）大家一定要有担当意识，主动作为，建立各部门工作的长效机制，促进学校教育教学高质量发展。

2、安排校长论坛工作。

负责谋划、协调本次校长论坛的一切工作，确保校长论坛有序且高质量地开展。

各学部、各部门、各年级一定要进一步统一思想！务必明白：除教育教学外，卫生、公物、安全、流行性疾病防控、师德师风建设、信访等六方面工作均是属地负责制。

6、在殷校的指导下，李林键主任牵头，高一、二年级管理小组与教学服务中心落实，做好高中学业水平考试的报名及备考工作。

7、李林键主任要进一步站在学校的高度，系统性、规范性地抓好高中艺高生的培训工作。该项工作是学校发展战略中的一环，务必高度重视，规范高效地开展培训工作。

8、杨义清主任要常态化抓好行政值班与各个时间节点的安全值班工作。

9、杨义清主任要指导安稳服务中心继续根据市区教体局疫情防控会议精神，结合我校实际，继续坚持“把好三关”原则，规范化、科学化地做好流行性疾病防控。

10、师德师风建设常抓不懈！——“两抓”：抓学习、抓信息。

第一，把好学习关，学习《新时代中小学教师职业行为10项准则》与《西南大学官渡实验学校教师10做到10不准》及教育部通报的典型案例。特别要学习本次教育部通报的7个典型案例！一定要让老师们明白，有些同志已经闯经线了，师德师风出问题了！

第二，把好信息及时获得关。

小学部

做好迎接集团化办学校长论坛活动的各项准备。

（1）做好打扫卫生、保洁卫生、值岗卫生的工作，全校卫生不留死角，并常态化保持。四年级厕所卫生的保洁有所下降，问题在学生的教育没有跟上。

（2）重点检查属地负责的功能室的环境与卫生，特别注意是厕所、办公室那一侧的清洁间、水房、厕所和C区的卫生工作。

（3）重点检查教师办公室、年级管理小组办公室、会议室、备课室的环境与卫生。

（4）做好学生文明礼仪的教育，红领巾1.2米的标准长度，全新的红领巾，教会学生标准佩戴红领巾，标准佩戴小卫士标牌，红领巾监督岗，不是吹牛，而是做出西大官实的气质，真正做好值岗，并保持做成常态。

（5）做好学生行为习惯教育，过走廊、上下楼梯靠右行，禁止大声喧哗，校园里任何场地禁止追跑，尤其激励学生自信大方教育，上课回答问题大声、自信、文明，不得唯唯诺诺，听不清楚，任何教师的课堂都要大力培养学生的自醒自励自信教育。

第二，年级会议的召开进一步走进深水期。

第三，年级管理小组巡查规范走进深水区，要真查真改。

查任何公区，听写务必强调书写姿势、质量、格式，下笔作业必须强调书写规范、入格、大小一致、行款整齐、不擦涂。

第四，教学工作进一步走进深水区，做到三个坚持。

1、坚持目标导向：前10名目标，道法、科学、英语、首先冲进前10名。

2、坚持问题导向：狠抓小测五关规范落实，重抓自查自纠

命题关、司考关、批改关、评讲关、纠错关。

3、坚持“四清教学”模式：

作业：堂堂清

小测：天天清

周测：周周清

段考：段段清

教育科研工作进一步走进深水区。

（一）狠抓备课组的集体备课的五步骤的规范落实。

确保质量、确保时间、确保人员、确保教育教学问题第一时间解决。

（二）狠抓以赛促研的活动抓手。

队会活动的同课异构，为后期的班会、队会系列活动出台管理措施。班会队会必须利用抓取上周问题进行纠察整改。

第六，月考质量会数据分析模式

组织教师规范用餐，7:00召开，年级组长主持，分别安排德育主任、教学主任、最优秀备课组长、待提高备课组长、最好班主任、待提高班主任讲话交流。

第七，小学部抓好过程性管理的全面思考。

走路吃饭睡觉都要思考怎么抓六层面工作：学生层面、教师层面、备课组层面、班主任层面、年级管理小组层面、学校层面。

第八，师德师风工作进一步走进深水区！

第一，抓学习关。张艺问题严重

第二，抓信息获得关。

第九，安全工作进一步走进深水区。

第一关，把好“宣传关”；

第二关，把好“汇报关”；

第三关，把好“值班关”；

第四关，把好“特异孩子观察与处置关”。