一、部门分工

1.李林键主任负责教研理念和义务教育课程标准学习、教师能力发展、提质增效高效课堂模式打造。

2.樊梅主任负责日常临时性事务处理，缤纷课程安排与督导。

3.胡玉凤主任青蓝工程、集团课赛组织与实施、集团对接、方案与文稿。

4.王建蓉干事负责课题研究、巡课巡教研、材料收集与整理、临时性工作。

5.蒲娟干事负责师训、教材教辅作业统计、材料收集与整理、巡课巡教研。          

二、总体要求

1.各部门固定安排文件收发人，部门负责人安排处理文件。

2.根据部门分工，常规性工作要主动、科学、规范、创新开展。

3.规范行文，尤其过会的材料印制必须规范。

4.任务清单制，同以前要求一致，任务清单请及时（上周信息的及时性落后了一点）。

5.明白安全、防疫、师德师风、行政值班和厉行节约工作，谁的阵地谁负责。

6.工作流程图：再学习。

7.要提前规划工作，上交方案要制定几个方案同时选择最优方案，不能给“矿石”给分管领导去选择。

8.学校制度汇编，各部门分管部分内容增删要反复审定，各部门要按时按要求工作，否则按照制度汇编处理要求进行处罚。

三、具体工作安排

1.常态工作

（1）校外教研对接安排，集团研训活动的对接安排。

（2）校内教研的组织（督查是否到位，到位了督察情况如何）。

（3）3点半和社团课使用的教室卫生安排、巡查管理记录、每个月津贴的造表、课堂事故处理流程严格执行。

（4）作业统计：依据开学初通过教材统计，课本后有作业的就有，没有的不要强加一个课本后作业；课本后作业和课后的作业要注意区分，本学期维持原状，根据教学服务中心的检查截点统计作业。

2.当前具体工作

（1）校本经典读本已经印制打印，已经安排分学部分年级交叉阅读纠错，要按照安排的时间跟进工作（注意确定好的时间节点：6月21日）。

（2）3点30课程的课前、课中、课后的要求流程目前还未完成，请在6月6日以前务必完成上交。（请今天务必上交）

（3）5月份月考试卷质量分析上交（本周三）。

（4）与教学服务中心、语文组共同商讨阅读课方案（本周三下午5点上交）。

（5）组织好16-18号集团志愿填报培训。

（6）小学部三点半课程规划（小学部6年3点半课程开始规划）：总方向“123年级均开设、45年级单双周开设、6年级与初中一样开社团）

（7）组织好小学语文“捐助共读课程”培训（李艾辅导员、樊梅主任具体实施）

3.几项比赛的组织

（1）经典诵写篆刻大赛组织的把控情况要重视？？？

（2）“云岭杯”中华经典诵、讲大赛的组织教师参赛。（方案已经过会，请按照方案规定的时间截点完成相应工作，注意方案的时间节点，本周应该进入初排阶段，注意最后上交的时间是6月20号）。

（3）组织学生给《春城少年》投稿，投稿邮箱是：ccsn2022@126.com。

（4）作业设计方案（端午节以前完成），作业设计案例7月10以前校内收集，7月15以前完成报送。

4.提前规划的工作

（1）备课本听课本备课组活动记录本与后勤对接（是否已经对接，如果没有对接，请在5月20日以前完成；目前没有完成，请在5月30日完成对接，如果不需要过会，请把具体上报后勤的数目上报给我）。

（2）提早规划下学期的3点30课程（下学期参加的学生会较多）。

（3）提前规划下学期作业统计

（4）提前规划成立一个课题研究小组，申请规划课题。（不全面开花）